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      2014年8月16日，公司“2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議”在濟南市高新區齊魯軟件園信息研究院402會(huì )議室隆重召開(kāi)。公司副董事長(cháng)王寧克、副總裁韓玉峰、隋玉謙、邱學(xué)柱以及公司副總監級別以上管理人員及各事業(yè)部、分公司職能部門(mén)負責人60余人出席本次會(huì )議。會(huì )議由公司副董事長(cháng)王寧克主持，上午9：00正式開(kāi)始。

    首先，公司各部門(mén)、各事業(yè)部、分公司負責人根據會(huì )議議程依次發(fā)言，從市場(chǎng)指標完成情況、物業(yè)品質(zhì)提升、財務(wù)狀況、預算審計進(jìn)度、現場(chǎng)管理工作、人才培養等方面各自匯報了上半年工作完成情況，并制定了下半年工作計劃。

其后，公司副總裁韓玉峰代表管理層做總結發(fā)言。公司管理層充分肯定了各部門(mén)、各事業(yè)部人員上半年的工作成績(jì)，對完善公司管理做出的貢獻，并對市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jì)表示贊賞。但在公司取得優(yōu)秀成績(jì)的背后，也存在著(zhù)不足：培訓工作落實(shí)不到位、人才儲備不足等，這也讓我們清醒的認識到下半年的工作還是任重而道遠的。韓總指出，為確保2014年底能順利完成年初工作計劃，我們在市場(chǎng)拓展方面應該繼續貫徹“深耕濟南，輻射山東、走向全國”的市場(chǎng)發(fā)展戰略，重點(diǎn)深耕濟南本土市場(chǎng)，開(kāi)拓山東東部市場(chǎng)，并抓好老項目的合同續簽工作及新項目的磨合工作；人事工作方面，要繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才，不斷發(fā)掘和培養企業(yè)內部員工，落實(shí)培訓工作，真抓實(shí)干，全面提升公司人員素質(zhì)；質(zhì)量管理體系需要全面落實(shí)，各項目必須嚴格按照公司制定的質(zhì)量標準及管理制度執行，增強公司飛檢力度，著(zhù)重關(guān)注重點(diǎn)項目、新接項目以及公司確定的標桿項目；財務(wù)預算方面重點(diǎn)在于考核機制的完善和落實(shí)，使員工“勞有所得，多勞多得”，充分發(fā)揮考核機制的激勵作用。

最后，副董事長(cháng)王寧克指示各事業(yè)部、分公司要及時(shí)召開(kāi)各所屬項目的半年工作會(huì )，及時(shí)準確的傳達公司半年會(huì )議的會(huì )議精神。中午12：30，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司“2014年上半年工作總結暨下半年工作部署會(huì )議”圓滿(mǎn)結束。

上半年的各項工作在艱難曲折中取得了良好成績(jì)，下半年工作任務(wù)將更加繁重和艱巨。“艱難困苦，玉汝于成”，我們相信，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，只要我們堅定信心，振奮精神，迎難而上，就一定能夠戰勝前進(jìn)道路上的種種艱難險阻，一定能夠在克服困難中搶抓新的機遇，一定能夠確保全年任務(wù)高質(zhì)量、高水平完成，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)向公司董事會(huì )交上一份滿(mǎn)意的答卷！

二0一四年八月十六日